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案例说事:员工非工伤泡长期病假怎么办?

2014-07-01 09:57:56作者: 爱博仁摘编 来源:互联网浏览次数:0

 案例:浙江某物流公司,有近500名员工。公司里有一位文员小胡,平时就有些懒散,两个月前请了次事假回家招待亲戚,在饭桌上扭伤了脚,假期结束时托人带来医嘱证明,向公司请了两周的病假。两周结束后又送来一张证明,继续请假。这样先后送来了4张证明,并且还没有停止的意思。


小胡家境条件比较好,我告诉她不来上班就没有工资,她也同意,但是要求必须给她继续购买社保。我们专门派人到她家里去看过,她的脚伤已基本无大碍,现在公司领导要求我们让她尽快回来上班,但她还是坚持要请假,说是不休息好害怕留下后遗症。

我想请问:面对这样长期泡病假不归的员工,应该怎么样处理比较好?

员工泡病假不上班,无非就是想占公司的便宜,公司规章制度不严谨的情况下,很容易出现这样的员工。

案例其实大家都很明白,员工已经没事了,但还抱着能撑一天就是一天的思想和人力玩,这时候,人力如果还是那么软,大家可都是在看笑话了。

这个企业有这么个规定,病假20天以上,是必须通过人力批准的,附部门经理同意的申请。也就是说,部门经理要确认员工的病假是否真实?是否真正有必要歇那么多天,从他那就要做工作,不能提供虚假的信息骗公司。如果让公司查出来,员工被辞退,他还要付管理责任。

你直接找那个文员的上级,询问部门的意见,“同意文员休息,保留原岗位吗”?如果同意,部门提出申请,经理签字,然后询问部门是否派人去探望这个员工?病情是否真实?派谁去的?告知部门经理,如果人力资源部查出虚假信息,员工不但被辞退,你还要承担管理失责的责任。

这一步的思路是:
1.部门经理如果同意这个员工这么休,人力资源部肯定不会给你这个部门招人,自己衡量部门工作量进行安排,时间长了,人力资源部认为工作可以安排开,还要消减你的编制。
2.员工如果提供虚假信息,你最好想办法让她自己提出离职,否则我人力资源部查出来的话,这就是你的管理能力不足的问题,因为骗你就是骗企业。
3.如果这个部门经理签署了申请,也乐意保留这个人,就让这个部门和休假员工沟通,同人力资源部的人去指定医院检查。这又给加了压力,如果真是员工骗自己,公司肯定会行动。
在管理严格的企业,一般到了这步,部门经理都会给这个员工做工作,要么回来上班,要么做工作让员工辞职。
当然,如果你们企业是“出了问题都是员工的事,跟上级没关系的”管理思路,那部门经理都不搭理HR,人力资源部别做无谓的工作,什么找人沟通,去家里探望这类多余行动就算了,直接拿病假条去查,查出问题,就以提供虚假请假信息为由,严重违反公司制度辞退。一分钱补偿也没有。
然后提供一个报告给老板,事情经过简述,重要的是,为什么会产生这类问题?可以写一个夸张点的题目,比如,谁动了老板的奶酪?老虎屁股和老板屁股哪个好摸?然后阐述你的观点。相信老板看后都有触动,如果没有触动,你就搞好制度,平时做好宣传,这类显示人力工作能力的好机会。




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